15 اپریل کو ، چانگشو پالئیےسٹر کمپنی ، لمیٹڈ کے چیئرمین اور جنرل منیجر ، چینگ جیانلینگ نے ، انٹرپرائز اور ردعمل کی حکمت عملیوں پر چائنا یو ایس ٹیرف گیم کے اثرات پر اپنے خیالات بانٹنے کے لئے درمیانی سطح کے کیڈرس ، انجینئرنگ اور تکنیکی اہلکاروں اور مارکیٹنگ کے اہلکاروں کے ساتھ ایک اجلاس کیا۔
پہلی سہ ماہی میں ، کمپنی کی پیداوار اور فروخت دونوں ہی خوشحال تھے ، جس نے اسے آٹھ سال قبل 2017 کے بعد پہلی سہ ماہی میں اہم منافع کے ساتھ سال بنا دیا تھا۔ ابھی تک ، سپلائی ابھی بھی کم فراہمی میں ہے ، انوینٹری کو ابھی بھی کمپریسڈ کیا گیا ہے ، اور یہاں کوئی کسٹمر ریٹرن نہیں ہے۔ یہ مسترد نہیں کیا گیا ہے کہ مارکیٹ 1-2 یا 3 ماہ میں تھکاوٹ کے آثار دکھائے گی۔ تاہم ، سال کے پہلے نصف حصے میں منافع نے ہمارے لئے سال کے دوسرے نصف حصے میں مکمل مسابقت میں حصہ لینے کے لئے ایک اچھی بنیاد رکھی ہے۔
کمپنی کے ذریعہ تیار کردہ لمبے تنتوں کو بہاو گاہکوں سے مطابقت ہے ، اور متاثرہ شعبوں اور اقسام میں بنیادی طور پر گارڈن ہوز بیلٹ ، پالتو جانوروں کی بیلٹ ، سلائی تھریڈ انڈسٹری ، اور بنیادی اسپن سوت انڈسٹری شامل ہیں۔ اگر ٹیرف جنگ کے دونوں فریق سمجھوتہ نہیں کرتے ہیں تو ، مذکورہ بالا چار صنعتیں یقینی طور پر ہمارے پاس منتقل ہوں گی اور طویل عرصے میں ہماری پیداواری صلاحیت کو متاثر کریں گی۔
موجودہ صورتحال کی بنیاد پر ، ہمیں اپنی داخلی طاقت کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے: او ly ل ، اپنی مصنوعات کو متنوع بنائیں اور "چھوٹے بیچ ، متعدد اقسام ، فعالیت اور تفریق" کی ترقی کی سمت پر عمل کریں۔ دوسرا یہ ہے کہ حفاظت ، معیار ، اعلی پیداوار ، کم کھپت ، اور اوپن سورس اور لاگت کی بچت کے پانچ اہم کاموں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے ، اور مکمل بوجھ کی پیداوار کے لئے جدوجہد کرنا ہے۔ ہمیں "سوچنے کی ہمت کرنا ، کوشش کرنے کی ہمت کرنا ، کرنے کی ہمت کرنا ، کرنے کی ہمت کرنا ، اور دریافت کرنے کی ہمت کرنی چاہئے" ، اور پرت کے ذریعہ ان کو نافذ کرنا چاہئے۔
ایک ہی وقت میں ، ہمیں اپنے آپ کو ، اپنے حریفوں ، مارکیٹ ، اور صارفین کو پوری طرح سے سمجھنے کی ضرورت ہے ، اپنی طاقتوں کا فائدہ اٹھائیں ، کمزوریوں سے بچیں ، اور بغیر تیار لڑائیوں میں مشغول نہ ہوں۔
